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中船重工重庆液压机电有限公司

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市场营销部电话:023-49863002
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战术战略

2014—2016年实施五大战略:
      新重液战略
      盘活土地资产,启动新区建设,力争2015年底凤凰厂区一期建设完成。
      创新驱动战略
      要以开阔的视野谋划和推进创新,要强化理念创新、思路创新、模式创新、技术创新、产品创新、管理创新、体制创新、机制创新,抢占发展制高点。
      主要通过产品创新,开发出市场需求量大、附加值高的主导产品,要善于仿制、消化、再创新,会“引智”、能“借脑”,与高校、研究所、国内外工程师开展技术合作,通过协同创新,提升创新水平。通过工艺创新,切实解决工艺中存在的问题,将人员、设备的潜能充分发挥出来,提升竞争力。
      人才强企战略
      坚定不移地实施人才强企战略,着力打造一支具有公司特色的各类人才队伍,创建学习型企业,通过引进与自我培养,内部“激活人才”,引进领军型技术、销售人才。
      质量制胜战略
      要牢固树立“质量就是企业的生命和尊严”的观念,切实加强全面质量管理,严格执行质量管理各项考核,做到质量管理考核全覆盖、无盲区,努力提高产品质量和服务水平,使质量管理水平成为赢得用户满意的关键因素。
      聚焦战略(专一化战略)
      在细分的目标市场做到成本领先或产品差异化。在军品、集团内单位下足功夫,在技术要求高、附加值高的领域下足功夫。

 

2017年—2020年奋斗目标:
      技术领先、管理科学、用户满意、员工自豪,成为国内一流的液压件骨干企业。